柏涵管理(lǐ)與專業機構的(de)區别分析/Differentiate Analysis
專業機構隻是站在企業經營的(de)某一(yī)個點上,去(qù)解決問題。無法站在總經理(lǐ)和(hé)董事長(cháng)的(de)角度去(qù)綜合考慮企業到底如(rú)果高(gāo)效、規範運作,如(rú)何提高(gāo)産量、質量,降低(dī)産品成本,如(rú)何留住人才,如(rú)何有目标、有步驟、有控制的(de)良性發展,讓企業人、财、物等各項資源,産、供、銷各個環節都面向企業戰略。圍繞企業戰略。這些都是我們——柏涵管理(lǐ)的(de)責任。
我們和(hé)北京、上海等地(dì)的(de)咨詢公司的(de)區别/Differentiate Analysis
1、以推行某種經營模式為(wèi)目的(de)咨詢公司，以某一(yī)種模式和(hé)某一(yī)個模塊為(wèi)改革點，但是企業的(de)問題是一(yī)個系統性問題，不可(kě)能改變了一(yī)個地(dì)方,企業就變得非常好。
2、以某種明确的(de)目的(de)進行咨詢輔導，比如(rú)為(wèi)了企業上市融資。所有的(de)輔導都以上市為(wèi)目的(de)，讓企業的(de)經營指标和(hé)規範符合證監會的(de)要求，隻是改變了企業的(de)财務和(hé)法務，但是企業的(de)經營體質卻沒有從實質上進行提升。一(yī)旦上市失敗,會對企業造成緻命打擊。
3、一(yī)線城市來的(de)咨詢公司,有先進的(de)理(lǐ)念、高(gāo)深的(de)理(lǐ)論,從理(lǐ)論上是非常好的(de)，但是不可(kě)能放在全國各地(dì)都适合，不同的(de)地(dì)區有不同的(de)發展層次，不同的(de)地(dì)區有不同的(de)地(dì)域文化和(hé)政策。所以很少接地(dì)氣。
4、很多咨詢公司推出“三天四夜”、“四天五夜”等模式成型集訓，這些方式就像一(yī)陣風。過上幾個月看,這些項目基本上都沒有執行，企業還是原來的(de)樣子(zǐ)。有的(de)咨詢公司會認為(wèi)“我講的(de)對,是你們公司的(de)執行力不到位，與我們咨詢公司有什麽關系?”其實執行不到位本身就是咨詢公司要幫助解決的(de)問題。
5、北京、上海等地(dì)的(de)咨詢公司名氣大，自(zì)然費用高(gāo)，本地(dì)一(yī)些中小型企業根本請不起，有些專家來講課2小時,光來回的(de)機票(piào)就好幾幹塊錢，還有吃、住等費用。但是所講的(de)內(nèi)容全國上下幹篇一(yī)律，有其名，但不一(yī)定符合企業的(de)實際。
所以我們：立足臨沂經濟實際，整合臨沂經濟資源，以企業經營管理(lǐ)方面存在的(de)各類問題的(de)最終解決和(hé)改善為(wèi)目的(de)。站在董事長(cháng)和(hé)總經理(lǐ)的(de)角度，以企業長(cháng)期穩定發展為(wèi)根本目标。
我們的(de)優勢/ Our Advantage
1、立足臨沂經濟，以臨沂企業的(de)經營實際為(wèi)出發點，充分的(de)理(lǐ)論聯系實際。
2、我們的(de)項目輔導老師和(hé)項目顧問都來自(zì)臨沂，在臨沂地(dì)區有豐富的(de)職業經驗，屬于各個行業的(de)精英，有知名企業的(de)高(gāo)管、知名企業的(de)創始人、知名律師、知名軟件專家、财務專家、工程項目專家等等。這些專家了解臨沂的(de)文化、經濟、政策等。除了能給企業進行專業的(de)輔導之外，能把企業“拉進”一(yī)個囊括了臨沂地(dì)區各類高(gāo)精尖人才的(de)“朋(péng)友圈”，可(kě)以給企業提供相應的(de)社會資源、政府關系、人才信息、客戶信息。可(kě)以和(hé)企業建立長(cháng)期的(de)合作夥伴關系，為(wèi)企業搭建平台。而且這些專家就在臨沂，可(kě)以随叫随到。
3、由于立足臨沂，不用企業負擔額外的(de)如(rú)：機票(piào)、住宿等費用,而且所用的(de)專家均是本地(dì)人，從人力成本上低(dī)于北、上、廣等地(dì)區的(de)人力成本(因為(wèi)同等水平的(de)人：在北、上、廣等地(dì)區，工資比臨沂高(gāo))，自(zì)然降低(dī)了企業的(de)咨詢成本。
