關于柏涵

總經理(lǐ)寄語 誠信、奉獻、責任、共赢


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十九大之後,中國已經站在世界的(de)前列,做(zuò)好了領航世界經濟巨輪的(de)準備,毫無疑問,在2030年(nián)前後,中國将超過美國,成為(wèi)世界第一(yī)大經濟體,我們正處在中華民族複興的(de)偉大曆史時刻,對于中國的(de)企業家來說,這是中華民族千載難逢的(de)好時機,國家高(gāo)速發展,政治趨向清明,政黨領導有方,發展目标清晰。

在這曆史時刻,中國的(de)經濟要在總量上超越美國,其目标必實現無疑,但是這個過程之艱難、改革之痛苦,也是中國經濟在未來幾年(nián)要直面的(de)現實。這是一(yī)個量變和(hé)質變同時發生的(de)過程。雖然中國經濟總量目前已居于世界第二,但是美國有上市企業接近五萬家,而中國不到四千家,這個數量的(de)差異,反映出我國經濟有“量”,但是“質”不足,我們的(de)企業治理(lǐ)水平、企業效率、資源利用率都是較低(dī)的(de),所以發展的(de)過程中,一(yī)方面要在總量上提升,另一(yī)方面要在“質量”上提升,有高(gāo)的(de)企業“質量”,才有好的(de)産品。另外在創新能力上,我國與日本、歐美等國還有較大差距,這在未來很長(cháng)的(de)一(yī)段時間之內(nèi),還要求中國企業不斷加大創新投入,加快改革創新的(de)步伐。

在中國這樣一(yī)個千載難逢的(de)曆史機遇面前,中國的(de)企業卻面對着更大的(de)挑戰,首先是落後的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)新時期的(de)社會高(gāo)速變革之間的(de)矛盾,互聯網的(de)大力發展,新經營模式的(de)不斷出現,導緻傳統的(de)經營模式和(hé)管理(lǐ)理(lǐ)念沒有生存和(hé)發展的(de)空間;第二是落後的(de)産品質量和(hé)新時期人們所追求的(de)高(gāo)品質生活之間的(de)矛盾,人們更加追求生活質量、更注重細節、更注重個性、更注重個人感受;第三是社會大發展,大衆創業、萬衆創新,産品和(hé)服務之間的(de)競争越來越激烈,所有的(de)這一(yī)切都要求企業要改革、創新,盡快跟上社會的(de)高(gāo)速變革;另外還有一(yī)個影響因素就是,中國的(de)企業家從70—80年(nián)代開始創業。到目前進入一(yī)個新老交替的(de)時期,家族企業如(rú)何順利的(de)交到下一(yī)代接班人手中,如(rú)何去(qù)掉家族企業固有的(de)不完善之處,讓下一(yī)代接班人順利發展,也成為(wèi)一(yī)個不容小視(shì)的(de)社會現象。

随着互聯網及信息化的(de)大發展,各個企業逐步引入RRP等信息化管理(lǐ)手段,但是企業內(nèi)部管理(lǐ)的(de)問題并沒有減少,比如(rú)産品質量控制不到位,質量事故頻發;比如(rú)産能嚴重過剩,固定費用居高(gāo)不下;比如(rú)銷售旺季,生産能力不足,産品無法及時交付;比如(rú)員工大量流失、關鍵崗位人員不足,或者招到合适的(de)人才卻留不住;比如(rú)倉儲物資管理(lǐ)混亂、賬實不符;比如(rú)财務管理(lǐ)能力太弱,甚至不能按時完成财務結賬;比如(rú)公司人心渙散、執行力太弱,安排的(de)事情不能按時完成……等等。很多企業的(de)總經理(lǐ)和(hé)董事長(cháng),常年(nián)被這些問題困擾,而不能自(zì)拔。面對以上曆史機遇及企業面臨的(de)壓力和(hé)挑戰,山東柏涵企業管理(lǐ)咨詢有限公司應運而生。我們站在企業經營者的(de)角度,以助力企業轉型升級,服務國家強國戰略為(wèi)使命,幫助企業改革進步。

在這個曆史時刻,每個企業都肩負着為(wèi)中國社會發展進步盡一(yī)份力量的(de)責任,山東柏涵企業管理(lǐ)咨詢有限公司立足臨沂,面向全國。志在成為(wèi)臨沂地(dì)區首家最接近臨沂經濟實際的(de)管理(lǐ)咨詢公司,從臨沂經濟實際出發。服務臨沂企業,逐步走向全國。

路漫漫其修遠兮,吾将上下而求索。我們将朝着幫助企業增收、促進企業發展的(de)願景,牢記助力企業轉型升級、服務國家強國戰略的(de)使命。 堅持誠信、奉獻、責任、共赢的(de)核心價值觀。發揚吃苦耐勞、艱苦創業、大膽務實、超前實踐的(de)企業精神,與臨沂地(dì)區的(de)企業共同奮鬥,守望中國領航世界的(de)宏偉明天!!